个别企业不顾及消费者利益，巴拉也不顾及全行业的发展，出现了不积极主动解决售后问题的现象，使行业形象受损。
在产品研发方面，德携在行业里真正具有自主研发能力的企业不多，德携更多的是对市场畅销产品的模仿与改良，企业缺少培养此类技术人才的意识，因此市场上充斥着大量同质化的产品。无休止地经销商开发，联盟料电力必然导致运营成本不断增加。
为燃其集中体现在以下几个方面：人才机制。不要发生了问题再去解决，池矿却为时已晚。凡事预则立，卡提不预则废。
目前家具行业有近六万多家企业，供动但是能真正叫得出品牌名的几乎没有。可是，巴拉回首2012年家具行业走过的路，巴拉家具市场的持续低迷，销售疲软，制造商与经销商同时面临生存的困境，而行业的振兴之路却了无方向，时下家具人的急于扭转局面的浮躁心态已经成为制约行业发展的一种病症。
整个行业至今还停留在大量开发经销商的阶段，德携但就近几年看经销商的有效数量增加非常有限，德携而且新进经销商都缺乏市场经验，一有风吹草动可能就不复存在。
同质化竞争，联盟料电力不但造成资源的极大浪费，更主要的是它逐渐遏杀了企业的生机和活力。长期看来，为燃这些珍贵木材将无法供应中国庞大的需求。
其中，池矿材质最好的是黄花梨、紫檀木。以前正襟危坐、卡提偏重雕花的红木家具不再适合他们的品位，而是要求具有设计感、安全感。
中国独特的红木文化，供动让东南亚国家的深山野岭上演了一场场疯狂的抢夺潮。今年4月底，巴拉马达加斯加政府颁布了禁止红木和其他珍贵木材出口的2010－141号法令。
